{"id":50477,"date":"2021-08-13T14:27:25","date_gmt":"2021-08-13T11:27:25","guid":{"rendered":"https:\/\/yekvucut.com\/?p=50477"},"modified":"2021-08-13T14:28:07","modified_gmt":"2021-08-13T11:28:07","slug":"financial-times-turkiye-nasil-avrupa-teknolojisinin-yildizi-oldu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/yekvucut.com\/ekonomi-gercekleri\/financial-times-turkiye-nasil-avrupa-teknolojisinin-yildizi-oldu\/","title":{"rendered":"Financial Times: T\u00fcrkiye nas\u0131l Avrupa teknolojisinin y\u0131ld\u0131z\u0131 oldu?"},"content":{"rendered":"
Financial Times<\/strong>\u00a0gazetesi g\u00fcndemine T\u00fcrkiye’deki\u00a0\u015firketlerin\u00a0<\/strong>Avrupa’daki ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131\u00a0ald\u0131. Yaz\u0131da, “online perakendede bu y\u0131l\u0131n en s\u0131cak yeni fikri Silikon Vadisi’nde de\u011fil, \u0130stanbul’da ba\u015flad\u0131.” diyerek ba\u015far\u0131s\u0131 vurguland\u0131. Teknoloji yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131, sadece 10 dakikada market al\u0131\u015fveri\u015fi yapan start-up’lara milyarlarca dolar ak\u0131tt\u0131 ve \u00f6nc\u00fcs\u00fc\u00a0Getir<\/strong>‘in de\u011feri \u015fu anda 7,5 milyar dolar. Ancak Getir’in kurucu orta\u011f\u0131 Naz\u0131m Salur’a g\u00f6re 2018’de hi\u00e7bir risk sermayedar\u0131 bir T\u00fcrk start-up’\u0131ndan gelen \u00e7a\u011fr\u0131lara cevap vermeyecekti. “Do\u011fru finansman orada de\u011fildi,” dedi Salur, bu da Getir’i deniza\u015f\u0131r\u0131 \u00fclkelerde ba\u015flatma h\u0131rslar\u0131n\u0131 neredeyse \u00fc\u00e7 y\u0131l ertelemesine neden oldu. \u201cG\u00fc\u00e7l\u00fc olmak ve [yeni pazarlarda] kazanmak istedim. Bunun hem insanlara hem de paraya ihtiyac\u0131 var.\u201d Getir’in ge\u00e7en y\u0131lki kaderindeki geri d\u00f6n\u00fc\u015f, T\u00fcrkiye’nin teknoloji end\u00fcstrisindeki b\u00fcy\u00fck bir de\u011fi\u015fimin par\u00e7as\u0131.<\/p>\n Ge\u00e7en yazdan bu yana, Trendyol ve Hepsiburada e-ticaret platformlar\u0131 ile oyun geli\u015ftiricileri Peak Games ve Dream Games dahil olmak \u00fczere T\u00fcrk\u00a0teknoloji \u015firketleri<\/strong>, de\u011ferlemelerini, ba\u015flang\u0131\u00e7 \u200b\u200bba\u015far\u0131s\u0131 i\u00e7in k\u00fcresel bir i\u015faret olarak g\u00f6r\u00fclen milyar dolar seviyesinin \u00fczerinde g\u00f6rd\u00fc.<\/p>\n Financial Times<\/strong>\u00a0yaz\u0131s\u0131nda katlanarak b\u00fcy\u00fcyen T\u00fcrk \u015firketlerine tek tek yer verdi. Hepsiburada’n\u0131n kurucusu Hanzade Do\u011fan, ge\u00e7en ay Nasdaq’ta ger\u00e7ekle\u015ftirilen ilk halka arz\u0131n ard\u0131ndan \u015fu anda de\u011feri 4,4 milyar dolar olan \u201cT\u00fcrkiye e-ticaret pazar\u0131 bir d\u00f6n\u00fcm noktas\u0131nda\u201d dedi.<\/p>\n T\u00fcrkiye’deki e-ticaret trendinin \u00fc\u00e7 y\u0131l \u00f6nce y\u00fczde 3,5’ten bug\u00fcn yakla\u015f\u0131k y\u00fczde 10’a y\u00fckseldi\u011fi tahmin ediliyor, b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde t\u00fcm d\u00fcnyada \u00e7evrimi\u00e7i perakendeyi h\u0131zland\u0131ran salg\u0131n etkisi sayesinde.<\/p>\n Trendyol’un bu hafta SoftBank ile birlikte 1,5 milyar dolarl\u0131k fonlama turunu y\u00f6neten General Atlantic’in genel m\u00fcd\u00fcr\u00fc Melis Kahya Akar, \u201cCovid bir ad\u0131m de\u011fi\u015fikli\u011fi yaratt\u0131\u201d dedi. \u201cT\u00fcrk \u015firketlerinin daha k\u00fcresel d\u00fc\u015f\u00fcnmeye ba\u015flamas\u0131 i\u00e7in art\u0131k t\u00fcm par\u00e7alar yerine oturdu.\u201d Ancak yat\u0131r\u0131m tela\u015f\u0131, \u0130stanbul’u Londra, Paris ve Berlin gibi di\u011fer Avrupa teknoloji k\u00fcmelerinin yan\u0131 s\u0131ra haritaya koyarken, yeni ke\u015ffedilen ba\u015far\u0131s\u0131 uzun y\u0131llar oldu.<\/p>\n Orta ve do\u011fu Avrupa i\u00e7in ayr\u0131lm\u0131\u015f bir fonu olan Earlybird’\u00fcn teknoloji yat\u0131r\u0131mc\u0131s\u0131 Hendrik Brandis, “Etkinlik 10 y\u0131l \u00f6nce, ortaya \u00e7\u0131kan bir \u015feylerin g\u00f6r\u00fcld\u00fc\u011f\u00fc zaman ba\u015flad\u0131” dedi.<\/p>\n \u015eu anda 16.5 milyar dolar de\u011ferinde olan ve \u00e7o\u011funlu\u011fu Alibaba’ya ait olan Trendyol, 2010 y\u0131l\u0131nda g\u0131da da\u011f\u0131t\u0131m sekt\u00f6r\u00fcne geni\u015flemeden ve dijital bir c\u00fczdan \u00e7\u0131karmadan \u00f6nce \u00e7evrimi\u00e7i bir moda perakendecisi olarak ba\u015flad\u0131. Do\u011fan, bazen T\u00fcrkiye’nin Amazon’a cevab\u0131 olarak g\u00f6r\u00fclen Hepsiburada’n\u0131n 2000 y\u0131l\u0131nda kuruldu\u011funu ve b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde kendi kendini finanse etti\u011fini s\u00f6yledi. \u201cSon derece sermaye verimliyiz.\u201d<\/p>\n <\/p>\nT\u00fcrkiye e-ticaret pazar\u0131 bir d\u00f6n\u00fcm noktas\u0131nda<\/h2>\n